PROFIL ASTRA DAIHATSU
Disusun Oleh:
Nama Anggota/ NPM : 1. Bagas Jamot B. T. / 31416299
2.
Gabila Vianjelika Jovira / 32416935
3.
Igi Syaian /
33416378
4.
Irsyad Fahriansyah / 33416596
5.
Maga Rahasama / 34416212
6.
Radita Yogdantia / 35416922
Kelompok : 3 (Tiga)
Kelas : 3ID06
PENGETAHUAN
LINGKUNGAN
JURUSAN TEKNIK INDUSTRI
FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI
UNIVERSITAS GUNADARMA
DEPOK
2019
A. SEJARAH
Daihatsu
adalah sebuah perusahaan yang bergerak dibidang otomotif. Perusahaan ini juga
merupakan perusahaan mobil yang tertua di Jepang, dibentuk pada tahun 1951 dan
mulai meng-ekspor mobil ke Eropa pada tahun 1960an. Daihatsu merupakan
perusahaan penerus dari Hatsudoki Seizo Co.
Pada
tahun 1967 Daihatsu bekerja sama dengan Toyota Motor Corporation. Sejak tahun
1992 Toyota telah terbiasa memasarkan produk-produk dari Daihatsu di kawasan
Amerika Utara.
Pada
bulan Januari 2011, di Indonesia Daihatsu investasi sebesar 20 miliar yen
dengan membangun pabrik untuk memproduksi mobil yang telah diluncurkan Daihatsu
di India pada bula Desember 2010. Konstruksi pembangunan pabrik tersebut diatas
tanah dengan luas 70.000 m2 dan pembangunan dimulai dari tanggal 27
Mei 2011. Pabrik yang dibangun ini mulai beroperasi akhir 2012 yang akan
memproduksi setiap tahunnya sebanyak 100.000 unit mobil.
Pada
bulan Agustus 2016, Daihatsu menjadi anak perusahaan penuh dari Toyota Motor Corporation.
Pada saat itu Toyota telah membeli seluruh saham Daihatsu atau dapat dikatakan
saham dari Daihatsu telah 100% dimiliki oleh Toyota.
B. BUDAYA
Daihatsu
merupakan perusahaan yang memiliki kepercayaan diri dan kebanggaan, terus
membangun dirinya sebagai merek global yang dicintai seluruh dunia, terbukti
melalui produksi mobil yang terkemuka dan inovatif di setiap era. Perusahaan ini memiliki
kepercayaan diri untuk selalu mewujudkan inovasi dengan menghasilkan produk-produk
yang berkualitas tinggi dan dapat memberikan manfaat bagi masyarakat luas serta
ramah lingkungan. Sehubungan dengan hal tersebut, perusahaan memiliki slogan
yang sesuai yaitu INNOVATION FOR TOMORROW.
Budaya
kerja di perusahaan ini sangat disiplin, semua lapisan yang ada di perusahaan
dituntut untuk kreatif karena perusahaan dituntut untuk terus berinovasi,
perusahaan dan karyawan memiliki integritas yang tinggi, komitmen terjaga antar
atasan maupun dengan karyawan lainnya.
C. STRUKTUR
ORGANISASI
Suatu organisasi
dapat berjalan dengan baik apabila dikelola secara profesional. Agar organisasi
tersebut dapat berjalan dengan baik, maka peru adanya koordinasi antara
elemen-elemen dalam organisasi untuk menjalankan tujuan perusahaan sesuai
fungsinya masing-masing.
Berikut merupakan struktur organisasi dari PT Daihatsu.
Struktur
organisasi PT Daihatsu terbagi atast beberapa fungsi, di antaranya dewan
komisaris, komite eksekutif, komite audit, komite nominasi & remunerasi,
direksi, Chief Executive Officer (CEO),
korporat komunikasi, sosial, dan keamanan, korporat pengembangan sumber daya
manusia, korporat pemerkisaan & penasihat resiko, korporat pengembangan
& strategi, korporat sistem informasi & teknologi, korporat digital,
korporat keuangan & akuntansi, korporat perencanaan, kelompok
perbendaharaan, korporat relasi investor, serta korporat sekretaris &
penasehat umum. Dewan komisaris bertanggung jawab untuk memberi arahan dan
nasehat kepada direksi dalam menjalankan tugasnya, melakukan pengawasan atas
kebijakan direksi dalam menjalankan perusahaan, serta mengevaluasi rencana
kerja dan anggaran perusahaan. Komite eksekutif bertanggung jawab memimpin
pelaksanaan suatu perusahaan. Komite audit bertanggung jawab untuk membuat
rencana kegiatan tahunan yang disetujui dewan komisaris, melakukan penelaahan
atas ketaatan perusahaan terhadap undang-undang, informasi keuangan, rencana
kerja, serta efektivitas pengendalian internal perusahaan. Direksi & Chief Executive Officer (CEO)
bertanggung jawab atas menentukan kebijakan perusahaan sesuai dengan visi misi
yang ada, menetapkan strategi perusahaan secara menyeluruh dan mengukur kinerja
perusahaan dengan mengacu kepada strategi perusahaan. Korporat komunikasi, sosial, dan keamanan bertanggung
jawab atas kegiatan komunikasi, hubungan sosial, dan keamanan perusahaan.
Korporat pengembangan sumber daya manusia bertanggung jawab atas kegiatan
pengembangan SDM secara terus-menerus agar dapat beradaptasi dengan inovasi
serta teknologi terbaru dari perusahaan maupun dunia industri. Korporat pemeriksaan
& penasehat resiko bertanggung jawab untuk memeriksa sekaligus memberi
nasehat akan setiap kemungkinan resiko yang akan dihadapi perusahaan dalam
pengambilan keputusan. Korporat pengembangan strategi bertanggung jawab atas
kegiatan pengembangan strategi yang dilakukan perusahaan untuk bersaing di
dunia industri. Korporat sistem informasi & teknologi bertanggung jawab
atas kegiatan yang berhubungan dengan sistem informasi & teknologi
perusahaan agar terus menyesuaikan diri dengan perkembangan zaman. Korporat
keuangan & akuntansi bertanggung jawab atas pengendalian, penggunaan,
pendataan, pemeriksaan, serta penyimpanan dana yang dimiliki perusahaan.
Korporat perencanaan bertanggung jawab untuk perencanaan target-target
perusahaan, baik untuk jangka pendek ataupun jangka panjang. Korporat relasi
investor bertanggung jawab atas hubungan maupun negosiasi perusahaan terhadap
pihak investor ataupun calon investor. Korporat sekretaris & penasehat umum
untuk pengoordinasian kegiatan manajerial perusahaan, memberi bimbingan,
binaan, dan intervensi yang dianggap perlu terhadap perusahaan.
