Untuk
melaksanakan kewirausahaan diharuskan memiliki pengetahuan untuk Menyusun
rencana bisnis, oleh karna itu langkah-langkah ini sangatlah penting, agar apa
yang kita bangun dapat berjalan lebih baik lagi, Berikut ini adalah langkah-langkah
Menyusun rancangan bisnis:
1.
Ringkasan Singkat
Ringkasan
singkat ini berisi tentang informasi terkait bisnis Anda. Visi, misi, serta
tujuan dan target bisnis yang akan dikembangkan. Produk atau jasa apa yang Anda
jual kepada konsumen. Buatlah semenarik mungkin sehingga rencana bisnis Anda
menarik dan menjual.
2.
Latar Belakang Bisnis
Latar
belakang bisnis bercerita mengenai alasan mendirikan bisnis tersebut,
orang-orang yang terlibat di dalamnya, seperti pemodal atau pemilik saham,
struktur organisasi, daftar konsultan atau ahli, dan yang terkait lainnya.
3.
Analisis Produksi Bisnis
Bagian
ini berisi tentang penjelasan mengenai sistem operasi bisnis Anda. Dari hulu
sampai hilir dijelaskan. Misalnya bisnis Anda bergerak di bidang produksi ataupun
manufaktur, Anda perlu menjabarkan bagaimana prosesnya mulai dari menerima
pesanan, produksi barang, hingga distribusinya. Begitupun jika bergerak di
bidang jasa, bagaimana cara Anda mengirimkan jasa kepada konsumen.
4.
Analisis Tenaga Kerja
Jangan
lupa masukkan rincian tenaga kerja yang diperlukan, seperti kompetensi dan
keahlian, jumlah yang dibutuhkan. Jangan remehkan untuk mendetailkan kebutuhan
tenaga kerja pada bisnis Anda, karena pengalokasian sumber daya manusia yang
tepat merupakan salah satu penentu keberhasilan bisnis Anda
5.
Analisis Pemasaran dan Distribusi
Anda
juga perlu menganalisis pemasaran dan distribusi produk jasa Anda dalam rencana
bisnis. Target pasar yang dibidik, tren pasar yang sedang berkembang, termasuk
strategi pemasaran yang akan diterapkan untuk mencapai target penjualan. Proses
maupun strategi distribusi pun harus dicantumkan di rencana bisnis sehingga
produk atau jasa Anda dapat dinikmati konsumen.
6.
Analisis Keuangan dan Pengembalian Modal
Penting
bagi Anda mencantumkan proyeksi pemasukan dan pengeluaran, perhitungan kapan
modal dapat kembali, pengembalian investasi kepada investor, serta segala hal
lain yang berkaitan dengan aliran uang harus masuk dalam rencana bisnis.
7.
Rencana Ekspansi dan Pengembangan Bisnis
Investor
biasanya akan menyoroti satu hal penting dalam sebuah rencana bisnis, yakni
rencana ekspansi dan pengembangan usaha. Seberapa serius Anda mengembangkan
usaha tersebut, apa saja yang akan dilakukan dan strategi pengembangan bisnis
apa saja.
8.
Analisis Risiko Bisnis
Namanya
bisnis, pasti ada saja risikonya termasuk bisnis Anda. Adapun berbagai risiko
bisnis yang mungkin saja muncul di tengah jalan, yakni risiko operasional,
risiko keuangan, risiko saat produksi, dan lain sebagainya. Analisis ini tidak
hanya seputar identifikasi risiko, tetapi juga strategi Anda dalam mengatasi
dampak dari risiko tersebut.
Sumber : https://kukm.gunungkidulkab.go.id/
Tidak ada komentar:
Posting Komentar